2020年好书推荐（一）

内容推荐：本书以三菱工业机器人为基础详细介绍了学习工业机器人应掌握的知识，主要内容如下：?工业机器人区别于一般运动控制器所特有的功能；?工业机器人编程语言及各指令的详细应用；?机器人的工作状态变量及其使用方法；?编程所使用的函数及其用法；?机器人参数的含义及其设置方法；?应用案例十余例。经过3天的学习，学习者就可以使机器人动起来；?经过10天的学习，学习者就可以编制一般的工作程序；?在学习20天之后，学习者可以比较全面地掌握机器人的编程指令、参数设置等知识；?经过30天的学习，学习者可以研究项目案例，学习视觉追踪等机器人的高级应用。

作者简介：黄风, 毕业于上海交通大学, 高级工程师, 现为某大型自动化公司总工程师。从事自动控制与数控技术机器人技术二十余年, 在国家级刊物上发表论文五十余篇, 专箸三部。

推荐理由：虽然工业机器人的应用范围越来越广泛，但对初学者来说，还是很神秘。本书按照“由浅入深”、“循序渐进”的原则, 按30个工作日,按30个工作日，分步对工业机器人的知识进行实用性介绍，解决了初学者面对茫茫资料不知所措的问题。经过本书的学习，读者即可上手做工程项目。

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内容推荐：作者一直从事华为管理的跟踪研究工作，更特别的是，作者用他曾在华为工作11年的亲身经历，从任正非创办华为30余年的讲话和1000多万字的总裁办电子邮件中，选择有代表性的36个高频词汇作为全书主线。通过大量原创的鲜活案例去解读这些高频词。《华为管理之道?任正非的36个管理高频词》共4章——管理的拉力、管理的推力、经营当下的生意、经营未来的事业。独立可成篇，连篇可成体，充分展现了华为话语体系和行为方式的精髓。本书通过讲解华为公司的目标管理、工作原则、工作执行等方面，从中提取、整合相关的工作法则和操作方法，从而帮助读者更好地掌握和理解华为管理的本质。

作者简介：邓斌?，九三学社社员，书享界创始人、CEO。?在华为任职11年，华为企业规划咨询业务核心开创者之一，管理顾问；持续跟踪研究华为管理模式超过15年，面向企业管理者讲授“华为管理之道”课程300余场，深受好评；拥有丰富的华为系培训讲师、咨询顾问、数字化生态伙伴等高端人脉资源。

推荐理由：企业的成长源自它的核心竞争力, 核心竞争力源自它的核心价值观, 而核心价值观又源自企业领导者的两个洞悉: 对人性的洞悉和对商业本质的洞悉。华为也不例外, 正是任正非的这两个洞悉, 带领华为走向信息与通信领域的世界之巅。华为的经营管理, 归根到底就是两句话: 对外, 以客户为中心; 对内, 以奋斗者为本。本书把这两句话拆解为内、外两个三角形: (上篇) 内三角---组织、人才、战略; (下篇) 外三角---客户、伙伴、创新。本书对于企业构建自己的管理系统、形成“共同的语境”和“协同的行为”有重要的参考价值。?

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